为激励员工在黄金12月全力冲刺打好年末之战，近日，加加食品在宁乡召开2022年目标激励大会。

会上，加加食品集团董事长兼实控人杨振提出了6个激励举措并宣布从品牌、产品上发力，在产品规划方面将重点加强减盐、零添加和原酿造等中高端系列产品的推广和销售；在渠道布局上，对高毛利产品进行区割和定位，线上和线下同步发力，齐心协力，把加加高颜值、高品质、高毛利的产品推广到市场的千万家庭中去。

杨振说道：“这些激励举措是给大家的信心和鼓励，有了这么多支持，我相信一定能实现目标，抓住黄金12月，实现业绩的大增长。”

目标激励会议现场

迎难而上，突破极限！各省分公司积极召开任务冲刺分解会议

一张蓝图绘到底，一鼓作气干到底！加加，人人都是实干家！