7月5日,长沙加加食品销售公司举行2025半年度工作会议。加加食品集团名誉董事长杨振出席会议并作重要讲话,长沙加加食品销售有限公司副总经理刘熙超、集团相关高管、各大区销售骨干共百余人参加。会议由销售公司行政人事部总监刘蛟主持。
董事长定调
“减盐”战略坚持100年不动摇
“减盐是事关全人类健康的大事件,减盐是中国酱油行业的终极战略,公司集中资源,大力推进减盐战略,将让加加重回行业巅峰。”
加加食品集团名誉董事长杨振先生在讲话中深刻阐述了减盐战略的重大意义,并将其定位为加加食品未来发展的百年大计。这不仅是一场商业竞争,更是一场关乎14亿中国人健康的使命长征。杨董强调,全体加加人必须统一思想,坚定不移地推进减盐战略,要依托东方资产的力量,集中一切资源,从营销、传播、渠道三个层面发力,将加加打造成减盐酱油的头部品牌!
赢销力咨询公司总裁王冠群老师立足行业视角,为加加的逆袭之路提供了理论支持。他提出实现目标需要养成的8大关键习惯,包括稳定减盐战略不动摇、坚持大单品打造、坚持推广品项包产品等等,为战略实施提供了方法论指导。
核心部署
聚焦渠道拓展及减盐战略执行
销售公司副总刘熙超围绕“拓渠道 推减盐 抓执行”的主题对上半年整体业绩达成情况进行了系统总结,并明确了下半年三大核心工作思路:
深耕渠道布局,全面提升市场渗透率;
聚焦减盐产品,通过差异化营销抢占行业占位;
狠抓团队执行力,确保减盐战略落地见效。
决胜下半年,熙超总号召全体加加同仁锚定目标、笃行实干,打赢销量与效益的攻坚战!
市场中心总监柳海波则对上半年工作进行了深入剖析,盘点成绩、分析形势、研判问题,并从产品结构优化、渠道拓展、加强减盐推广、优化费用投入等多维度,对下半年工作任务进行了重点部署。
半年度复盘
各部门多措并举、协同发力
会上,加加食品销售公司多位部门负责人对2025上半年工作进行了简要复盘。品牌部重点加速“加加健康减减盐”理念传播;计划部紧盯年度目标任务,促进供应链、销售端协同运作;盘中餐粮油事业部则分享了纯油战略取得的显著成效,销售三部和销售四部分析通报了各自区域业绩,也为其他区域市场提供参考。
此次半年度总结大会,激发了全体销售将士的决心与斗志。2025年下半场的战役已经打响,全体加加人将以目标为导向,真抓实干,全力以赴冲刺年度目标,共同书写加加食品更加辉煌的篇章!
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